Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli - Manajemen
adalah kosa kata yang berasal dari bahasa Perancis kuno, yaitu
menegement yang berarti seni melaksanakan dan mengatur. Sejauh ini
memang belum ada kata yang mapan dan diterima secara universal sehingga
pengertiaanya untuk masing-masing para ahli masih memiliki banyak
perbedaan.
Secara umum manajemen juga dipandang sebagai sebuah
disiplin ilmu yang mengajarkan tentang proses untuk memperoleh tujuan
organisasi melalui upaya bersama dengan sejumlah orang atau sumber milik
organisasi. Dalam hal ini manajemen dibedakan menjadi 3 bentuk karakteristik, diantaranya adalah:
Sebuah proses atau seri dari aktivitas yang berkelanjutan dan berhubungan.
Melibatkan dan berkonsentrasi untuk mendapatkan tujuan organisasi.
Mendapatkan hasil-hasil ini dengan berkerja sama dengan sejumlah orang dan memanfaatkan sumber-sumber dimiliki si organisasi.
Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli
Seperti yang sudah disebutkan sebelumnya, bahwa sejauh ini belum ada
kata mapan dan diterima secara universal tentang pengertian dari
manajemen dan dengan demikian, maka beberapa para ahli masih memiliki
pandangan yang berbeda terkait dengan pengertian manajemen itu sendiri.
Seperti apa pengertian manajemen oleh beberapa ahli? Berikut adalah
pemaparannya.
Menurut G.R. Terry:
Manajemen adalah
suatu proses atau kerangka kerja, yang melibatkan bimbingan atau
pengarahan suatu kelompok orang-orang kearah tujuan-tujuan
organisasional atau maksudmaksud yang nyata.
Menurut Hilman:
Manajemen
adalah fungsi untuk mencapai sesuatu melalui kegiatan orang lain dan
mengawasi usaha-usaha individu untuk mencapai tujuan yang sama.
Menurut Ricky W. Griffin:
Manajemen
sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian,
dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara
efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai
dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada
dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.
Menurut Drs. Oey Liang Lee:
Manajemen adalah seni
dan ilmu perencanaan pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan
pengawasan daripada sumberdaya manusia untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan.
Menurut William H. Newman:
Manajemen adalah fungsi yang berhubungan dengan memperoleh hasil tertentu melalui orang lain.
Menurut Renville Siagian:
Manajemen
adalah suatu bidang usaha yang bergarak dalam bidang jasa pelayanan dan
dikelola oleh para tenaga ahli tyerlatih serta berpengalaman.
Menurut Prof. Eiji Ogawa:
Manajemen
adalah Perencanaan, Pengimplementasian dan Pengendalian
kegiatan-kegiatan termasuk system pembuatan barang yang dilakukan oleh
organisasi usaha dengan terlebih dahulu telah menetapkan sasaran-sasaran
untuk kerja yang dapat disempurnakan sesuai dengan kondisi lingkungan
yang berubah.
Menurut Federick Winslow Taylor:
Manajemen
adalah Suatu percobaan yang sungguh-sungguh untuk menghadapi setiap
persoalan yang timbul dalam pimpinan perusahaan (dan organisasi
lain)atau setiap system kerjasama manusia dengan sikap dan jiwa seorang
sarjana dan dengan menggunakan alat-alat perumusan.
Menurut Henry Fayol:
Manajemen mengandung gagasan lima fungsi utama yaitu, merancang, mengorganisasi, memerintah, mengoordinasi, dan mengendalikan.
Lyndak F. Urwick:
Manajemen adalah Forecasting
(meramalkan), Planning Orga-nizing (perencanaan Pengorganisiran),
Commanding (memerintahklan), Coordinating (pengkoordinasian) dan
Controlling (pengontrolan).
Ditinjau dari segi fungsinya,
manajemen memiliki 4 fungsi dasar manajemen yang menggambarkan proses
manajemen, semuanya terangkum sebagai berikut:
- Perencanaan.
- Pengorganisasian.
- Pengaruh.
- Pengendalian.
Perencanaan
Perencanaan melibatkan urusan memilih tugas yang
harus di lakukan untuk mempertahankan tujuan organisasi, menjelaskan
bagaimana tugas harus dilaksanakan, dan memberi indikasi kapan harus
dikerjakan.
Aktivitas perencanaan memfokuskan pada mempertahankan
tujuan. Para manajer menegaskan secara jelas apa yang organisasi harus
lakukan agar berhasil. Perencanaan fokus terhadap kesuksesan dari
organisasi dalam jangka waktu pendek dan juga jangan panjang.
Pengorganisasian
Pengorganisasian
yakni memberi tugas sebagai hasil dari tahapan perencanaan, tugas
tersebut di berikan kepada beragam individu atau grup didalam
organisasi. Mengorganisir adalah untuk menciptakan mekanisme untuk
menjalankan rencana.
Pengaruh
Pengaruh merupakan sebuah
motivasi, kepemimpinan atau arah. Pengaruh dapat di definisikan sebagai
bimbingan dari aktivitas dari anggota organisasi dalam arah yang dapat
membantu organisasi lebih terarah untuk mencapai hasil atau target.
Pengendalian
Pengendalian merupakan sejumlah peranan yang dimainkan oleh para manajer:
- Mengumpulkan informasi untuk mengukur performa.
- Membandingkan performa masa kini dengan sebelumnya.
- Menentukan aksi selanjutnya dari rencana dan melakukan modifikasi untuk menuai parameter performa diharapakan
1. Henry Fayol:
“Manajemen mengandung gagasan lima fungsi utama yaitu, merancang,
mengorganisasi,
memerintah, mengoordinasi, dan mengendalikan. Sedangkan fungsi manajemen
adalah
elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses
manajemen yang
akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk
mencapai tujuan.”
2. James A.F. Stoner (2006:Organisasi.org)
“Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian,
kepemimpinan, dan
pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan sumua sumber
daya yang
ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah
ditetapkan sebelumnya”
3. Mulayu S.P. Hasibuan (2000:2)
“Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya
manusia dan
sumber-sumber lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai satu
tujuan.”
4. T.Hani Handoko (2000:10)
“Manajemen adalah bekerja dengan orang-orang untuk menentukan,
menginterpretasikan,
dan mencapai tujuan-tujuan organisasi dengan pelaksanaan fungsi-fungsi
perencanaan,
pengorganisasian, penyusunan personalia, pengarahan, kepemimpinan dan
pengawasan.”
5. Marry Parker Follet
“Manajemen adalah seni untuk melaksanakan suatu pekerjaan melalui orang
lain”
6. Prof. Oie Liang Lee
“Manajemen adalah ilmu dan seni mengkoordinasikan serta mengawasi tenaga
manusia
dengan bantuan alat-alat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan”.
7. The Liang Gie, 1982
” Manajemen adalah unsur yang merupakan rangkaian perbuatan menggerakkan
karyawankaryawan dan mengarahkan segenap fasilitas kerja agar tujuan
organisasi yang
bersangkutan benar-benar tercapai.”
8. George R. Terry, 1994
Manajemen dalam bukunya Principles of Management yaitu "Suatu proses
yang
membedakan atas perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan
pengawasan dengan
memanfaatkan baik ilmu maupun seni demmi mencapai tujuan yang telah
ditetapkan
sebelumnya".
9. Dr. Sp. Siagian dalam buku “FILSAFAT ADMINISTRASI” “Manajemen adalah kemampuan atau keterampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam
rangka pencapaian tujuan melalui orang lain”
10. Ordway Tead yang disadur oleh Drs. He. Rosyidi dalam buku “ORGANISASI DAN
MANAGEMENT“
“Manajemen adalah “Proses dan kegiatan pelaksanaan usaha memimpin dan menunjukan
arah penyelenggaraan tugas suatu organisasi di dalam mewujudkan tujuan yang telah
ditetapkan.”
11. Renville Siagian
“Manajemen adalah suatu bidang usaha yang bergerak dalam bidang jasa pelayanan dan
dikelola oleh para tenaga ahli terlatih serta berpengalaman.”
12. Richard L.Daft (2002:8)
“Manajemen adalah pencapaian sasaran-sasaran organisasi dengan cara yang efektif dan
efisien melalui perencanaan pengorganisasian, kepemimpinan dan pengendalian
sumberdaya organisasi.”
13. Oxford
“Manajemen ialah the process of dealing with or controlling people or things (proses
berurusan dengan atau mengendalikan orang atau benda).”
14. Horold Koontz
“Manajemen adalah usaha untuk mencapai suatu tujuan tertentu melalui kegiatan orang
lain.”
15. Lawrence A. Appley
“Manajemen adalah seni pencapaian tujuan yang dilakukan melalui usaha orang lain.”
16. Hilman
“Manajemen adalah fungsi untuk mencapai sesuatu melalui kegiatan orang lain dan
mengawasi usaha-usaha individu untuk mencapai tujuan yang sama.”
17. Menurut Ricky W. Griffin:
“Manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan
pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efesien.
Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien
berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan
jadwal.”
18. William H. Newman:
“Manajemen adalah fungsi yang berhubungan dengan memperoleh hasil
tertentu melalui
orang lain.”
19. Drs. Oey
“Manajemen adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan,
pengkoordinasian dan
pengontrolan.”
20. Prof. Eiji Ogawa
“Manajemen adalah Perencanaan, Pengimplementasian dan Pengendalian
kegiatankegiatan termasuk system pembuatan barang yang dilakukan oleh
organisasi usaha dengan
terlebih dahulu telah menetapkan sasaran-sasaran untuk kerja yang dapat
disempurnakan
sesuai dengan kondisi lingkungan yang berubah.”
21. Federick Winslow Taylor
“Manajemen adalah Suatu percobaan yang sungguh-sungguh untuk menghadapi
setiap
persoalan yang timbul dalam pimpinan perusahaan (dan organisasi
lain)atau setiap system
kerjasama manusia dengan sikap dan jiwa seorang sarjana dan dengan
menggunakan alatalat perumusan.”
22. Lyndak F. Urwick
“Manajemen adalah Forecasting (meramalkan), Planning Orga-nizing
(perencanaan
Pengorganisiran), Commandin (memerintahklan), Coordinating
(pengkoordinasian) dan
Controlling (pengontrolan).”
23.Cyril O’donnel
“Dalam bukunya yang berjudul “Principles of Management” mengemukakan,
manajemen
adalah berhubungan dengan pencapaian sesuatu tujuan yang dilakukan
melalui dan dengan
orang-orang lain.”
24. Ensiclopedia of The Social Sciences
“Manajemen diartikan sebagai proses pelaksanaan suatu tujuan tertentu
yang
diselenggarakan dan diarvasi.”
25. Gordon (1976) dalam Bafadal (2004:39)
“Menyatakan bahwa manajemen merupakan metode yang digunakan
administrator untuk
melakukan tugas-tugas tertentu atau mencapai tujuan tertentu.”
26. Millet (1954) “Manajemen adalah proses memimpin dan melancarkan pekerjaan dari orang-orang yang
terorgasisir secara formal sebagai kelompok untuk memperoleh tujuan yang diinginkan.”
27. Davis (1951)
“Manajemen adalah fungsi dari setiap kepemimpinan eksecutif dimanapun.”
28. Kimball and Kimball (1951)
“Manajemen terdiri dari semua tugas dan fungsi yang meliputi penyusunan sebuah
perusahaan, pembiayaan, penetapan garis-garis besar kebijaksanaa,penyediaan semua
peralatan yang diperlukan dan penyusunan kerangka organisasi serta pemilihan para
pejabat terasnya.”
29. Peter Drucker
“Dalam buku “The Principles of Management” yang ditulis oleh pencetus teori bisnis
Amerika yang meraih penghargaan Presidential Medal of Freedom di tahun 2002 ini,
manajemen adalah organ yang memiliki banyak tujuan untuk mengelola bisnis serta
mengelola manajer dan juga mengelola pekerja dan bekerja.”
30. Chaster I Bernard :
“Manajemen adalah seni dan ilmu,”
http://karodalnet.blogspot.com/2013/02/pengertian-manajemen-menurut-para-ahli.html
http://www.slideshare.net/ChristianYLokas/30-definisi-manajemen-menurut-para-ahli-27861205